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空气锤企业要建立“以人为中心”的思想

文章来源:永利集团娱乐官网地址  更新时间:2019/3/7 11:03:59  点击次数:1322

 所谓“得人才者得天下”,空气锤企业是时候提升人才投入,调整人才发展战略了。面对日益激烈的市场竞争,空气锤企业的生存和发展系于一端,那就是人才。随着中国整体经济发展速度放缓,空气锤澳门新永利官网也不得不随波逐流,步入变革阶段。此时,人才的作用也开始凸显。正如人们常说的:二十一世纪企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才竞争力是构成企业核心竞争力的核心部分,因而人力资源成为企业宝贵的资源。

人才是企业决策的制定者和实行者,是影响品牌效应和企业创收的重要因素,培养专业人才是空气锤企业在应对全新发展形势时的重要手段。对此,空气锤企业要提升对员工的专业技能要求,如对基层导购都需要求具备一定的学问基础、学习能力和进一步地能够掌握客户心理等素质;要提升对培养人才方面的投入,给每一个员工以培训进修的机会和资源;要学会慧眼识人,发掘企业中有潜质的员工,将其培养成专业性人才。

培养和留住专业人才都是为了更好的使用他们来实现企业的发展,首先、空气锤企业要程度的发挥人才价值,将人才安置到适合的岗位;其次、完善人才管理机制,实现合理的竞岗制度,让人才在流动中找到合适的定位,实现价值,空气锤企业还要实施适当的人才战略,在服从于企业战略的基础上不断调整人才战略,让人才在服从于企业发展目标的前提下实现个人发展目标,实现个人企业双赢发展。

“以人为中心”的思想,是建立现代企业制度的根本宗旨。关心人、信任人、敬重人、培养人,为人之成才铺平道路,发掘人的潜力,大限度地调动多数人与企业同呼吸共命运的积极性。当一个人认为自己为之奋斗、为之努力的目标是值得的,他便会以极高的热情投入工作,那么他的创造力和工作效果是难以估量的。对空气锤企业来说,人才是一种资源,不能合理的使用人才,是一种极大的浪费。而如何合理的使用人才,是值得企业家终其一生探索的文章,也是当今企业家在争夺市场、争创效益过程中最经常思考的问题。

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